工作職責(zé)：1、物料管理：負(fù)責(zé)水表模塊、基表、機(jī)芯、電池、鉛封等物料的到貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)及發(fā)放全流程跟蹤，及時(shí)反饋未按時(shí)到貨物料的情況，并跟進(jìn)后續(xù)安排。重點(diǎn)關(guān)注緊急物料的流通環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)順暢，并將問(wèn)題及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化。 2、生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控：實(shí)時(shí)跟進(jìn)水表模塊測(cè)試、基表組裝、模塊封膠及基表打壓測(cè)試、流量檢測(cè)等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度，確保計(jì)劃達(dá)成率97%以上。 3、流程協(xié)調(diào)：復(fù)核智能水表組裝、模塊封膠及基表打壓測(cè)試、流量檢測(cè)等環(huán)節(jié)的進(jìn)度，識(shí)別并推動(dòng)瓶頸問(wèn)題的解決。組織工程、品質(zhì)及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)共同應(yīng)對(duì)重大異常。 4、出貨跟進(jìn)：監(jiān)控成品庫(kù)存及在制品進(jìn)度，確保與出貨計(jì)劃匹配，推動(dòng)異常問(wèn)題快速解決，保障產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)及出貨，出貨達(dá)成率穩(wěn)定在 97% 以上。 5、數(shù)據(jù)錄入：記錄前一日智能水表模塊測(cè)試、組裝、封膠及基表打壓測(cè)試、流量檢測(cè)等環(huán)節(jié)的產(chǎn)出及出貨數(shù)量，編制日計(jì)劃達(dá)成率及周計(jì)劃達(dá)成率報(bào)表。 6、數(shù)據(jù)分析：熟練運(yùn)用 PMC 常用函數(shù)（如 VLOOKUP、SUMIFS、數(shù)據(jù)透視表）進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析。 7、ERP 系統(tǒng)操作：負(fù)責(zé)金蝶 K3 ERP 系統(tǒng)的計(jì)劃模塊操作，包括生產(chǎn)工單開(kāi)立、領(lǐng)料單投放及物料出入庫(kù)查詢等。

工作職責(zé)：1、物資管理：負(fù)責(zé)場(chǎng)館內(nèi)辦公用品、清潔用品、健身器材配件等物資的采購(gòu)申請(qǐng)、入庫(kù)登記、庫(kù)存管理和發(fā)放工作，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，合理制定采購(gòu)計(jì)劃。 2、數(shù)據(jù)維護(hù)與分析：每日收集并整理健身場(chǎng)館會(huì)員辦理、課程售賣(mài)、周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售等各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，制作銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表，為經(jīng)營(yíng)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。 3、需求管理與資源調(diào)度：在資源緊張時(shí)，分析課程安排、會(huì)員等級(jí)等信息，協(xié)助制定排課或物資調(diào)配方案，如合理調(diào)整熱門(mén)課程時(shí)間安排，確保高需求課程的順利開(kāi)展，提升資源利用率和客戶滿意度。 4、信息傳遞：及時(shí)將公司內(nèi)部各項(xiàng)通知與事項(xiàng)傳遞至各部門(mén)主管，確保信息暢通。